渝商金融召開愛投吧平臺試運營說明暨股東見面會

2015年8月14日，湖北渝商金融服務有限公司旗下運營平臺愛投吧平臺說明暨股東見面會在中首大會議室召開。出席本次會議的有公司董事長余清紅先生，公司董事董正先生（東正房地產開發有限公司董事長）及董事冉建波先生（湖北安捷物流有限公司董事長）。渝商金融CEO肖應勝先生率“愛投吧”運營團隊骨干成員參加了本次會議。

平臺建設：安全第一，去中心化 

會上，首先由愛投吧項目總監吳飛向各位股東匯報了項目的開發進程，并對網站的主要操作頁面進行了演示。各位董事詳細詢問了網站對于客戶注冊信息的管理以及服務器的管理維護問題，并對網站的安全建設提出了總體要求。肖總表示：風控是金融之生命，創新是其靈魂。我們在產品設計與平臺運營的每一個環節，都會將安全與風控作為首要考慮的問題并貫徹始終。

冉總又重點詢問了有關APP方面的情況。冉總強調，當前P2P市場競爭激烈，傳統PC端的投資方式已不能完全滿足用戶的需求。要在市場上占得先機，就一定要快速開發移動客戶端。項目總監吳飛表示，現在行業內的通行模式都是PC端先積累用戶量，當建立了牢靠的互相信任之后再來完成PC端向移動端的客戶轉換。而且APP的開發，相對來說成本較高，要想實現標的信息顯示像PC端一樣美觀，也是一個技術難題。所以現階段將把移動客戶端功能放在微信中部分實現。余總對這一方案表示了認同，并表示當用戶量積累到一定程度后，仍然要考慮開發專屬APP。肖總最后就該話題進行了總結：“互聯網+”行業發展的方向必然是“去中心化”，去中心，不是無中心，而是人人都可以成為中心。我們以后的發展思路也一定是降低對傳統媒體依賴而逐步加大自媒體、移動互聯網端的投入。 

營銷推廣：以“可控”為前提，培養“天使客戶” 

之后，由企劃部介紹了試運營階段的營銷推廣方案。肖總指出方案還需做進一步的優化及財務測算，我們前期試運營的核心目的在于積累數據和人氣，培養“天使客戶”群及傳播平臺“普惠金融”的價值理念，在推廣投入方面既要精打細算，又要具有市場吸引力。但有一點值得注意的是，我們試運營階段的推廣工作是一個局部試點工作，要以“可控”為前提，不要為了獲取用戶量而盲目推廣，一定要證明有效性和可行性之后再擴大試點范圍。冉總再次指出了快速反應的重要性，并同時提出了營銷推廣中的4項基本原則，即：快速反應、求真務實、有吸引力（讓用戶有利可圖）和有合適載體（借助知名大咖和知名平臺的力量進行傳播）。余總也表示推廣過程中要充分做到線上線下相結合，在線下建立信任感，線上則充分發揮宣傳推廣作用。余總進一步肯定了試運營階段引入“天使客戶”的這一構想，并表示未來人們對平臺的認識，一定是看股東背景及平臺綜合實力的。只有強大的股東實力與公司資源背景，才能吸引大量優質的天使客戶，而天使客戶的良好口碑，能幫助平臺更好更快推進口碑傳播。 

前景展望：政策扶持，股東助力 

肖總接著介紹了愛投吧的商業及盈利模式，并就聯合創始人關于項目創辦初衷及資源整合引出話題并與各位董事進行了深入討論。肖總說：愛投吧的平臺價值主張是讓缺錢但有能力的人把能力的價值最大化；讓有錢但能力不足的人把錢的價值最大化。余總表示，過去十年是房地產行業的黃金發展十年，現在是“互聯網+”時代，大金融、大資管，必迎來未來黃金發展的十年。渝商股東雖然都來自傳統行業，但都具備創新精神和敏銳的投資眼光。目前國家已正式承認了互聯網金融行業的合法身份，各項法律、法規的不斷推出，促進行業健康規范發展。而前不久股災的影響，勢必引導民間資本尋求新的出路。此時，正是P2P行業發展的大好時機。

余總最后對與會人員及運營團隊成員提出了要求：盡快完成團隊組建；盡快完成產品設計和風控體系建設。同時強調：充分利用渝商金融股東公司現有資源，培養天使客戶，開發天使產品，將平臺推廣期間的“員工內部激勵政策”覆蓋至全部天使會員客戶并惠及到股東所屬成員單位的全體員工，真正實踐互聯網金融“普惠與民生”的本質，從而實施平臺差異化戰略及引領商業模式創新。

各位董事在經營戰略上的精心布局和在資源配給上的全面支持，都極大地鼓舞了團隊成員的信心。也為平臺今后的經營發展指明了方向。

（渝商金融：何倩）