新年再起航，攜手求共進--中首各業(yè)務板塊發(fā)表2017年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

　1月15日，中首控股、行業(yè)總公司、分子公司的主要領導和中高層管理人員等47人出席了2017年各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃匯報會議。迅邦鋼鐵總裁許艷、迅邦地產(chǎn)總裁雷武林、浦項國際總經(jīng)理陳仁軻、優(yōu)創(chuàng)工坊總經(jīng)理李海燕發(fā)表2017年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，最后，集團公司董事長余清紅發(fā)表了重要講話，本次會議由董事長助理肖霞主持。

首先，迅邦鋼鐵總裁許艷匯報了鋼貿(mào)業(yè)務情況及2017年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃?；谌赇搩r大幅上漲的良好形式，2016年行業(yè)總公司各分子公司及業(yè)務單位均超額完成了年初的目標利潤。同時，許總指出，雖然取得了不錯的經(jīng)營成果，但我們清醒地認識到整個團隊在經(jīng)營管理方面還存在諸多問題，并提出改進思路和措施。許總強調(diào)，新的一年行業(yè)總公司的整體思路是“在生存中求發(fā)展，發(fā)展是為了更好的生存”，謹慎經(jīng)營，重新建立營銷研判體系，多渠道多方位收集信息，同時保持獨立思考，正確做出經(jīng)營決策。

然后，迅邦地產(chǎn)總裁雷武林匯報了地產(chǎn)板塊業(yè)務情況及2017年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。2015年底至2016年，房產(chǎn)價格特別是一二線城市的房產(chǎn)價格重新迎來了一次高歌猛進，在樓市火爆的行情下，集團地產(chǎn)項目超額完成目標。2017年，在外部房地產(chǎn)大調(diào)控和內(nèi)部流動資金和人才不足、體制不健全等多重挑戰(zhàn)下，迅邦地產(chǎn)將以集團成立行業(yè)總公司為契機，克難攻堅，力爭完成年度目標。

接著，浦項國際總經(jīng)理陳仁軻匯報國際業(yè)務板塊情況及2017年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。2016年全年圓滿達到目標，并且逐步開展紅酒業(yè)務，進入紅酒銷售階段。2017年，浦項國際將通過對專業(yè)知識展開系統(tǒng)化學習和深入市場了解客戶需求，在鋼鐵出口，紅酒業(yè)務和非鋼材國際業(yè)務取得突破，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

緊接著，優(yōu)創(chuàng)工坊總經(jīng)理李海燕匯報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊情況及2017年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。2016年，優(yōu)創(chuàng)工坊在各級政府領導和集團的大力支持下，分別獲得“2015武漢民營經(jīng)濟年度十大杰出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)”、“武漢市科技企業(yè)孵化器”等稱號。2017年，優(yōu)創(chuàng)工坊將著力開展平臺運營，獲批市級、省級眾創(chuàng)空間；做好招商工作；挖掘和引入優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，落實股權投資，實現(xiàn)運營突破。

最后，集團董事長余清紅發(fā)表重要講話。余總首先從國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境兩個大方面高瞻遠矚地分析了2016年政治、經(jīng)濟、社會等新特征和新變化，提出2017年要“綁好安全帶，勒緊褲腰帶”，穩(wěn)中求進，樹立創(chuàng)新意識，做到業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，并在會上分析中國企業(yè)管理的發(fā)展三階段，指出中國從管理1.0、管理2.0進入了管理3.0時代，更加突出人文管理和信息化，突出溝通的重要性，所以要在這個風口上，抓住機遇，迎接好管理3.0時代的到來，共同實現(xiàn)2017年的新發(fā)展。

2017是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，中首人只有抓住機遇，夯基固本，認真履行各自職責，才能迎接挑戰(zhàn)，只要能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實工作，中首人實現(xiàn)穩(wěn)中有進，再創(chuàng)輝煌！