一個月前，“新一線”城市榜單發布，15個城市中武漢位列前三，被認為是繼“北上廣深”之后深具塑造潛力的城市。

　　與此呼應，知名創投機構清科集團研究報告去年斷言：中國創新創業版圖已形成“3+2”格局，武漢位居一席。

　　今年，一批“獨角獸”、準“獨角獸”企業組成的本土互聯網軍團奮力領跑，正在迸發強勁的內生動力。舊動能增長乏力，新動能異軍突起，武漢換道超越，互聯網創業“第四城”呼之欲出。

　　“獨角獸”領跑，邁向“第四城”

　　搶灘新一輪互聯網產業，“龍頭缺位”一直在困擾“新一線”城市。這曾經也是武漢互聯網產業的痛點，最近幾年，補短板初顯成效。

　　從成立到成為全國最大彈幕式直播分享網站，斗魚TV用了不到2年。

　　從“九塊九包郵”到變身全國最大“掌上”折扣店，卷皮也只用了3年。

　　從5萬元裂變出25億元的銷售額，寧美國度已是全國最大互聯網DIY電腦定制企業。

　　“缺乏一家標桿性的互聯網企業”，一位互聯網觀察者一年前的觀點就此發生改變，稱“武漢所處的區位和資源稟賦，注定不會在中國互聯網產業版圖上寂寂無聞。”

　　鈴空游戲、兩點十分、極驗驗證、深度科技、車來了、停哪兒、秀寶軟件、智能鳥等，從智能停車到VR/AR，從國產操作系統到智能硬件，一批武漢互聯網軍團在各自細分領域占位搶灘。

　　在光谷，平均每個工作日新增市場主體61戶，優質項目層出不窮，高端人才從海外、沿海不斷回流，業內標桿人物、頂級投資人頻頻到訪，在他們的行程表上，武漢已經成為不可錯過的一站。

　　深創投紅土移動互聯網創投基金總經理劉敏說，“在中國互聯網產業發展史上，武漢走出雷軍、張小龍、周鴻祎等標桿人物。這種天然的人才優勢，將不斷裂變出未來的‘獨角獸’企業。”

　　某種意義上，這批未來的“獨角獸”企業帶動的新技術、新產業、新業態，就是一條條新的“S形曲線”，成為支撐經濟增長的新動能。

　　美國未來學家凱文·凱利最新判斷：分享、互動、數據流動、人工智能，將是未來不可避免的四大力量。

　　著力培育壯大“新動能”，建設國家創新型城市，武漢在新舊動能轉換時已經作出選擇。

　　沒有歷史包袱，“為創業而生”

　　24歲的付小龍休學創業，已經當了3年的CEO。他出生的1992年，中國市場經濟體制正式確立。

　　這位華中科技大學學生打造的“戀愛筆記”APP，獲得千萬元A輪融資，擁有400萬注冊用戶，成為大學生創業明星。

　　今年22歲的夏軍經歷了從估值千萬元到投資人撤資的困境，大學期間創業至今還在連續創業，網上寵物交易平臺初具規模。

　　“沒有歷史包袱，他們的眼神透出特有的單純、透明。”一位長期跟蹤本地創業者的觀察人士認為，如果說陳東升那一代92派是“仕而優則商”，這一批生于市場經濟時代的“新92派”，則是“為創業而生”。

　　敢為人先，追求卓越，這是創新創業者的城市基因。“創業是一種生活方式，創新是一種人生追求。”付小龍說。

　　諾貝爾經濟學獎得主、暢銷書《大繁榮》作者菲爾普斯說，大繁榮真正的啟動鑰匙不是重商主義，而是“無處不在并且深入草根階層的創新”。

　　創新精神、冒險精神和靈活性，不是憑空而來。

　　一對武漢創客夫妻160天的創業經歷，最近刷爆朋友圈。袁忠何和姚柳青最終放棄“跑路演、推產品、找融資”的創業路徑，而是回歸初心，做一個投身智能硬件領域的創客，同時通過售賣產品，實現小本盈利。

　　“只有洗碗的人，才會打碎碗”。無數草根創業者投入創新創業，應該得到尊重,社會也應更加寬容。

　　“鼓勵創新，寬容失敗”。去年3月，光谷用“一紙法規”保護改革者，激勵創新創業者。

　　“對草根創業者發自內心的贊賞和支持，裝是裝不出來的。”東湖高新區科創局負責人說，如果不能包容相當數量的失敗，真正的創新也就不可能實現。

　　創新政策供給，卡位產業變革

　　“提供‘彈藥’很重要，提供一個舒服的‘枕頭’也很重要。”首批武漢“城市合伙人”汪潮涌認為，政府公共服務方式的升級，創業配套體系的完善，已經成為衡量一座城市商業文明的關鍵指標。

　　換句話說，武漢既要搭建創新創業扶持體系，又為其輸送“一對一”的保姆式服務。

　　面向海內外英才發出的這個邀約，已經超越了人才計劃的概念，而是遵循創新規律，堅持“五鏈統籌”，通過人才向產業集聚、人才與資本對接、人才與城市融合，推動城市發展動力和發展模式的轉變。

　　“合伙人”各自拿出壓箱底的資源，合的是夢想，是情懷，更是機制。“我看好武漢誕生下一個‘互聯網＋’巨頭，將帶動一批估值10億美元的‘獨角獸’企業密集誕生。”萬江龍公司董事長龔義濤說，用互聯網改造升級傳統產業將有巨大的潛力。

　　“創谷計劃”在武漢三鎮已經落地生根，加速推進。“南太子湖創新谷”、“聯想星空·智慧谷”作為首批2個“創谷”正式開建。國務院參事室特約研究員姚景源表示，“武漢‘創谷’這樣的創新模式，將成為武漢經濟向中高端轉型的重要引擎。”

　　作為推進供給側結構性改革的重要舉措，“創谷”也在被重新定義——小于開發區、大于孵化器，靠山近水，生態、生產、生活“三生”融合，形成創新創業者工作、生活、娛樂的“活力社區”，以主導產業為標桿導引，吸引全國乃至全球有著共同追求和夢想的創新創業人才在此大量集聚，共同搶占產業發展前沿，引領武漢產業轉型升級。

　　“城市合伙人”計劃和“創谷計劃”這兩大計劃，把創新創業者的痛點變成了政策供給著力點。只有讓創新要素自由流動，讓創新人才在優質城市環境中成長，武漢才能在新一輪科技革命和產業變革中搶占有利地位。

　　借鑒硅谷、以色列等地區促進創新創業的先進經驗，“光谷創業十條”、“光谷‘互聯網+’十條”等紛紛出臺，武漢創新創業政策日趨完善。

　　光谷“互聯網+”新政嘗試讓政府成為新技術、新產品的“領先用戶”，每年重點遴選支持一批示范應用項目，單個企業補貼最高300萬元。今年4月，武漢首條自動駕駛公共示范運營專線在光谷開辟。

　　今天的武漢，“找人、找錢、找技術、找場地、找市場、找圈子”的創新創業生態環境悄然形成。

　　（作者：肖娟 鄭良中  來源：長江日報）