會議分為“業務研討會”和“合同培訓”兩個部分。17日下午，進行業務研討會，會上，各控（參）股公司業務責任人、業務管理人分別匯報了各單位上半年經營情況及工作開展情況，并就存在的問題作出詳細的說明與分析；各職能部門對業務工作提出相關的意見和建議；余清紅董事長結合實際，指出各單位經營管理中存在的問題，提出了建設性整改意見和建議，并對當前公司面臨的形式進行深入分析，針對下一階段的重點工作做出詳細部署，強調要高度關注市場形勢，審時度勢，積極作為，牢牢把握工作主動權；要加強團隊管理，帶好團隊，組織好、教育好每一位員工，要相互團結，相互學習，相互幫助，不斷增強團隊凝聚力；要嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持按制度流程辦事。

業務研討會

18日上午，舉行合同培訓。本次培訓的主題為“企業合同風控及合規培訓”，公司特邀湖北佳藝律師事務所鄒爽律師前來為大家授課。鄒律師從合同的構架、合同審查思路、合同具體內容審查、合同履約注意事項、合同救濟：尋找最佳方案、新型詐騙手段介紹及風險防范等幾個方面為大家講授，并結合公司在日常合同審查中出現的特殊案例與大家分享。培訓現場，每位員工都聽的聚精會神，認真記錄筆記，大家就工作中遇到的法律問題積極提問發言，都表示此次培訓對自身的法律風險意識提升有很大幫助。

合同培訓